范围确认
先明确目标、客户和运营条件。
01
范围确认
02
交付管理
03
运营交接
01
03
Operating Model
海上桥梁总体规划 운영 구조
综合评估潮位、船舶航线与城市通达性，制定可长期运营的桥梁计划。 BlueSpan Bridgeworks将海上桥梁总体规划作为由专属负责人管理的业务单元运营。首次会议确定目标客户、所需资料、运营条件和内部审批人，交付阶段则用独立看板追踪日程、交付物和验收标准。过程中变化的条件会与客户共享在同一记录中，并延续到交接后的运营。
Site command room
范围确认
01
Survey
02
Build
03
Maintain
交付管理
将负责人、日程和交付标准组织成一个流程。
运营交接
交接后也能持续管理成果和改善任务。
Detail Proof
支持判断的执行指标
这份业务记录同时提供咨询前可参考的运营标准和成果指标。
12+
审核项目
咨询前确认目标、日程、预算、运营语言和内部审批流程。
3
运营阶段
按咨询、交付和持续运营三个阶段管理服务。
4+
关联记录
相关服务、案例和咨询台在同一品牌内连接。
4种
多语言管理
KO、EN、JA、ZH 内容与链接结构保持一致。
咨询前确认目标、日程、预算、运营语言和内部审批流程。
按咨询、交付和持续运营三个阶段管理服务。
相关服务、案例和咨询台在同一品牌内连接。
KO、EN、JA、ZH 内容与链接结构保持一致。
Before we start
Site command
先在现场指挥看板中审查桥梁条件
把勘测、结构、施工和安全标准放在同一屏。
Survey
Structure
Build
Safety
- ✓ 一起梳理服务范围
- ✓ 说明所需资料和时间安排
- ✓ 一起确认多语言运营条件
