의제 압축
시장 가설과 경영진 질문을 하나의 결정 문장으로 압축합니다.
01
의제 압축
02
결정 테이블
03
90일 실행
01
03
Operating Model
사업·제품 전략 운영 구조
시장성, 가격, 채널, 운영 모델을 검증해 제안 구조를 만듭니다. 액시스 전략랩은 사업·제품 전략을 경영진이 바로 판단할 수 있는 의사결정 패킷으로 구성합니다. 시장 근거, 리스크, 실행 옵션, 승인 조건을 짧은 문장과 표로 압축해 회의 전후의 논의가 같은 문서 위에서 이어지게 합니다.
Executive control room
의제 압축
01
Insight
02
Decision
03
Control
결정 테이블
책임자, 리스크, 승인 기준을 보드룸 테이블에 올립니다.
90일 실행
다음 90일 실행 지표와 회의 주기를 남겨 조직이 움직이게 합니다.
Detail Proof
의사결정 테이블의 핵심 근거
경영진 회의에서 바로 읽히도록 시장 근거, 리스크, 실행 책임을 짧은 수치로 압축합니다.
5장
의제 압축
경영진이 먼저 읽을 핵심 판단 근거만 남깁니다.
12개
리스크 테이블
시장, 재무, 실행 리스크를 같은 양식으로 비교합니다.
72H
결정 회의
승인 전후 코멘트를 짧은 주기로 정리합니다.
90일
실행 점검
결정 이후 책임자와 다음 회의 일정을 고정합니다.
경영진이 먼저 읽을 핵심 판단 근거만 남깁니다.
시장, 재무, 실행 리스크를 같은 양식으로 비교합니다.
승인 전후 코멘트를 짧은 주기로 정리합니다.
결정 이후 책임자와 다음 회의 일정을 고정합니다.
Next Step
사업·제품 전략를 경영진 결정 패킷으로 정리합니다 전략 검토를 시작하세요
사업·제품 전략 안건은 시장 근거, 리스크, 실행 책임을 담은 의사결정 패킷으로 정리됩니다.
Before we start
Decision packet
첫 회의 전에 경영진 검토 패킷을 구성합니다
시장, 리스크, 실행안의 판단 근거를 압축합니다.
Market
Risk
Option
Memo
- ✓ 시장 근거와 리스크 질문을 분리합니다
- ✓ 선택지별 실행 책임과 비용을 붙입니다
- ✓ 회의 이후 의사결정 메모를 남깁니다
